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商品訊息描述

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新款長效型防霉乾燥膠囊除臭器

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?規格:112g/入

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商品說明

品名:新款長效型防霉乾燥膠囊除臭器

顏色:粉紅/粉藍(隨機出貨)

成分:ABS. 活性礦物. 香好康偷偷說薰丸

尺寸:18*18*3cm

重量:112g

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

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觀察一個有嚴重偏見的人,就像試圖打開一個樓梯間的儲藏室,裡面塞滿了疊到天花板的垃圾。不但無法再裝進任何東西,垃圾還不斷地掉出來,連門都關不回去。

很少有人會很誠實地承認自己有特定的偏見。如果遇到這種誠實的人,我們通常不把他們當作正常人看待,不是叫他白目的柯文哲,就是污衊他跟川普一樣是個狂人。

柯市長「誠實」地說台灣每年「進口」很多外籍新娘,被逼得必須公開道歉。所以市長大人會比較「政治正確」些,如果他說:「引進」外籍新娘?還是最好說「迎娶」?如果川普斯文地說:「那些欠缺正式旅遊文件,從美利堅南境進入這個大熔爐的移民,因為起初文化適應上的困難,難免會觸犯比較重大的刑事法條」,你會比較喜歡他嗎?你對他還會有偏見嗎?

最近海內外講漢語的人都一直引用家叔江百顯先生的名言:「這是場偽君子與真小人之爭,而憨直的美國人最終寧願選擇真小人,也不願被偽君子蒙蔽。」果真如此,那些癱瘓南加州101公路的人,到底是哪裡不舒服?如果他們的抗爭理由是選舉程序的不公(比如加州出現的死人投票事件,或者洛杉磯海港市San Pedro有獨居老人收到八十多張通訊投票單的奇蹟),我們願意加入抗爭行列,至少也給予他們精神上的支持;如果他們只是不爽自己心怡的候選人沒選上,那麼整個民主制度不就該被推翻了,甚至全世界的司法制度都應該被廢止?因為選舉、審判和賭博都一個樣,有贏家,也就有輸家。這些抗爭者的偏見,讓他們變得好卑陋!恐怕他們終其一生都會在尋找一種永遠只有自己勝利的遊戲。

每一個人都有屬於他自己的偏見。這些偏見通常隱於潛意識之下,在受到特定的刺激時,不時地會滲透出來,污染了我們的思惟和意念,並且模糊了我們的焦點。偏見可能來自嚴厲父親的無理教誨,也可能來自嘮叨煩人的母親的不斷囑咐,也可能來自幼時的驚嚇或不當的體罰,更可能來自獨裁者包裹著愛國情操的法西斯式民族仇恨的洗腦。

偏見就如同一些恐懼症,我們明明知道它存在的不當性,卻無法去除或自拔。如果我們有自知之明,了解自己的偏見,就可以時時提醒自己不要被偏見左右,並想辦法把損傷減少到最低的程度。但是,偏見就像我們在出生的過程所留下來的疤痕(又稱「肚臍」),它永遠在那裡,不管你多具說服力,都無法用你的能言善道抹滅、磨平你或別人的肚臍,不是嗎?

因為偏見是如此地倔拗,任何用說理、辯論來克服偏見的企圖,終將徒勞無功。所以,在美國的司法程序裡,在選陪審團的時候,訴訟兩造雙方都有所謂的Preemptory Challenge(優先挑戰權),可以不具理由地將「可能」對自己有偏見的陪審員剔除。不具理由地剔除有偏見可能的陪審員有次數的限制,刑案和民事案件不同(刑案通常較多)。在耗盡了Preemptory Challenges之後,兩造雙方還可以無限次地檢具理由移除確實具有偏見的陪審員。另外,當事人在得知承審法官的身分的同時或其後特定期限內,也可以對承審法官進行Preemptory Challenge。這種自動要求法官迴避的權利,可以不具確切理由,只需主張法官有偏頗之虞即可,但是每一個案子只能行使一次。至於檢具確切理由,要求有偏見的法官迴避則無次數限制,只是是否有應迴避的偏見之虞,認定上就十分嚴格。況且,沒有一個法官會自己裁定自己有偏頗之虞!

個人的偏見和意識型態的偏頗,存在於法官也存在於個別陪審員,從上述的Preemptory Challenge同時適用於法官和陪審團可見一斑。司法得不到老百姓的信任,是因為大家對「司」法的人是否具有特定的偏見,有嚴重的疑慮。在任何正常的社會,利用Preemptory Challenge預先剔除有偏見可能的法官或陪審員,是一種方式,但是還不能完全地確保職司審判的人(不管是法官或陪審團)是否絕對的公允。在不正常的國家或社會裡,國家認同和意識型態的歧異宛如天壤之別,人們對法官的偏見是否影響審判的品質已經有如此嚴重的疑慮,誰人可以確保從意識型態分歧、壁壘分明的人群中得以選出絕對公允不見偏見的陪審團?

陪審團的工作是吃力不討好的,受審的人在眾目睽睽之下遭受指指點點,將命運交付在陌生人手上,固然難受;但是將別人的生命或財產扛在肩上,擺在心坎,還必須笨拙地充當上帝,對受審者做出最後的評斷與宰制,更是難受的心理煎熬。此外,勞工階級或者為蠅頭小利奔波賣命的販夫走卒,誰願意犧牲自己謀生求活的機會,蹲坐法院數日,為人做嫁衣裳?所以,最終願意而且可能在法庭應召陪審工作的人,恐怕都是退休的週休七日、周遊列國的18%受俸者,或者是既留職又留薪的在職公務人員。他們的意識型態難道不會比職業的推事或檢察官更令人詬病、擔憂?

筆者一向堅持台灣的司法改革必須從法學教育裡的人格培養以及法哲學思想的灌輸上著手,因為司法體系的運作靠的是「奉」公「守」法的司法人員。好比良好的交通秩序,除了減少路上容易拋錨的車輛之外,主要依賴能夠恪遵規矩的優良駕駛;合乎公義的司法運作,宛如順暢的交通,靠的是能夠好好「駕駛」司法工具的司法從業人員。台灣的司法改革過程中,多數人把重點錯置了,不知道要栽培良好的駕駛司法工具的司法人員,卻退而求其次地一直在追求一輛能夠跑得比較順暢的好車(「好」制度)。

陪審團制度需要人民對自由、平等、公平、正義等概念的認知提升到一定的程度,更需要從事審訊工作的司法人員以及執業律師受過充分的訓練,知道如何有效篩選陪審員,能夠在選任陪審團的過程中知道如何剔除有偏見可能的陪審員,甚或防止對手故意將有偏見可能的陪審員留置其中,藉以謀取不當的審判利益。貿然引進英美的陪審團制度,卻沒有適當的配套措施,猶如技術「三寶」的駕駛,開著一輛馬力超大的跑車,不就是危險的代號?

對於選舉結果的不滿,和對於司法審判的不信任,都是基於對別人可能的偏見的疑慮。不管企圖征服偏見的人如何地辯才無礙,偏見是無法跨越的鴻溝。所以我們面對別人的偏見時,才會顯得如此的無奈。但是即便如此,我們還是得竭盡所能地辯論,因為至少我們可以讓對方知道他的偏見是確實存在的,或者也可以因此讓旁觀的第三者明瞭偏見的可怕,進而與我們產生共鳴,匯聚力量。

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雖然,我們無法在偏見存在的時候贏得辯論的勝利,但是我們可能因此變得更堅強,更不受他人或自己的偏見左右。我們常常誤解勝利的真諦。很多人以訛傳訛地說:「死的時候擁有最多『玩具』的人是最終的『贏家』。」但是我要問:「贏家?贏了啥?你既然都死了!」我們面對傲慢與偏見的人,是否贏得了辯論的勝利,完全取決於我們對贏的定義。如果定義權在我們的手中,我們就永遠處於不敗之地,不是嗎?有的時候能夠全身而退,保留延續生命的權利,就是勝利。存在主義大師維克多法蘭克Viktor Frankl說:「不要問生命有什麼意義,因為有一天生命會問你:『請問你對生命有什麼意義?』」

健保署長李伯璋今天表示,明年是否調漲健保部分負擔,目前內容未定案快速到貨網拍 ,實施日期也還未確定,當社會都有共識的時,就會盡快執行。

立法院社會福利及衛生環境委員會今天邀請衛福部次長何啟功就「全民健康保險調整部分負擔以落實分級醫療可行性暨相關配套措施」列席報告。

根據書面報告指出,為落實分級醫療,擬調部分負擔,未經轉診到大醫院看診或輕傷看急診,分別漲新台幣60、100元,最快明年上路。

對此,時代力量立委洪慈庸在質詢食詢問,調漲部分負擔的政策內容是否已確定,還是只是方向確定,而實施日期是否就在明年?

李伯璋表示,不一定就確定是這個樣子,實施的日期也還沒有確定,當社會對醫療改革的重要政策都有共識的時,就會盡快執行。今天提出這個想法是內部覺得比較可行,但立委的意見都可列入參考。

洪慈庸指出,她贊成推動分級醫療,大部分民眾也支持,但現在轉診誘因少,用部分負擔調漲的方式來做配套,衛福部是否有評估這樣的效果是否顯著以及相關配套?

何啟功說,任何的調整剛開始一定會有效果,但能持續多久,後續要觀察。若是轉診的上轉下、下轉上,屬於不合理的內容,則會調降醫院的健保申請的費用。

李伯璋表示,台灣很多基層醫療人力都從大醫院訓練出來,未來對於基層醫療會投入很多資源,譬如有些檢查,不一定只有在醫學中心才可以做,若基層可以做,衛福部會盡量提供資源;另外,家醫的整合與建立也是衛福部努力的目標。

洪慈庸指出,台灣分級醫療不彰是因為同病不同酬,根據民國103年的資料,一般感冒在醫學中心可拿1386點、區域醫院1110點、地區醫院886點、診所450點,導致醫院一直想升級,好拿到更多點數,再反過來經營輕症的病人,這樣的問題是市場機制不用管,還是有龐大利益不能管?

何啟功表示,若是同病同酬,病人恐會覺得到醫學中心看感冒更便宜了,這要去做考量,不同的解決方式,衛福部都有做充分考量,但關鍵就是碰到民眾就醫太方便,若不計較錢的話,就會出現問題,就醫院同病不同酬的部分,是否利用其他給付總和的管制,未來要做進一步討論。

下面附上一則新聞讓限時大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北29日電)夏普社長戴正吳表示,中國大陸海信集團總裁劉洪新外洩雙方洽商,他認為違反雙方之前結論,感覺「不是很愉快」。他重申,會拿回夏普在各地的品牌經營。

大同大學今天舉辦60周年校慶活動,戴正吳受邀親自出席,接受大同大學頒授名譽博士學位。會後戴正吳接受媒體採訪。

媒體問及夏普與中國大陸海信集團在北美品牌的洽商過程,戴正吳證實,他10月中旬的確在中國大陸山東青島,與海信集團高層談過。

戴正吳表示,雙方原先洽商有2項結論,首先是盡量不要對外提起此次會面事情,其次雙方可持續洽談。

戴正吳說,他很意外,沒想到海信集團總裁劉洪新對外談到這件事情,他個人感覺「不是很愉快」,因為經營企業重視守密。

他指出,夏普是全世界品牌的公司,品牌使用「當然要拿回來」。他形容,夏普當時與海信簽的合約,就好像清末李鴻章與日本伊藤博文簽的馬關條約一般。

戴正吳表示,夏普不會氣餒,與海信繼續談,只是消息外洩,他覺得很遺憾,這違反雙方約定。

戴正吳說,他很尊重合約,才會跟海信談,沒有採取破壞式行動。但他話鋒一轉指出,在鴻海集團投資實力支持,他可以採取破壞式行動。

戴正吳強調,拿回夏普在全球各地的品牌24H經營,這是他的使命,也是對夏普員工的宣言。

海信集團總裁劉洪新日前在青島接受中國大陸媒體澎湃新聞專訪時表示,海信重合約、守信用,嚴格按照合約來辦事,夏普品牌在美洲營運得很好。

報導日前指出,劉洪新透露,夏普透過多方管道表達收回品牌授權的想法,但海信目前無意改變。

日本媒體先前報導,夏普計畫買回電視事業包括2014年將歐洲品牌授權給歐洲新興電視廠商UMC(Universal Media Corporation)使用,北美品牌事業授權給中國大陸家電大廠海信集團使用。

外電先前報導,海信去年出資2370萬美元收購夏普位於墨西哥工廠全部股權及資產,並獲得夏普電視美洲地區品牌使用權(巴西除外)。1051029

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